세미나에 참석한 임원들은 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인’이라고 새겨진 패를 받았다고 한다.

정치·경제·외교 등 모든 분야에서 헤매고 있는 한국 상황을 보건대 위기를 역전해 승부수를 띄우는 자세만큼 간절한 게 없다.

이 회장과 독한 삼성인의 분투를 빈다.

사업부별 문제를 조목조목 짚는 통렬한 비판과 함께 ‘독한삼성인’이 될 것을 주문했다.

지난 2020년 이건희 선대회장 별세 이후, 5년간 삼성을.

삼성은 이번 세미나에 참석한 임원들에게 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인’이란 글귀를 새긴 명함 크기의 수정패를 하나씩 나눠줬다.

삼성 내부 인사 3명과 외부 경영학 교수 2명이 강사로 나섰다.

참석한 임원들에게는 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인’이라고 새겨진 명함 크기의 크리스털 패가 주어진 것으로 알려졌다.

세미나를 마친 한 임원은 “변화가 필요하다는 절박한 위기 의식을 공유할 수 있던 자리였다”고 전했다.

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이 회장은 전 임원에게 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인’이라고 새겨진 명패를 전달했다고 한다.

이런 각오가 대대적인 조직 쇄신과 초격차 기술 개발로 이어져야 할 것이다.

한국 전체 수출의 18%, 상장기업 매출의 10%가 삼성전자 몫일 만큼 삼성이 우리 경제에서 차지하는 비중은.

그런가하면 참석자들에게는 '독한삼성인'이라는 문구가 새겨진 크리스털 패도 나눠주기도 했습니다.

실제로 삼성은 반도체뿐 아니라 스마트폰과 TV, 스마트폰 패널 등 주력 사업 전반에서 시장 점유율이 밀리는 모습을 보이고 있습니다.

재계 안팎에서는 삼성의 위기가 기술 경쟁력뿐 아니라, 사내 문화와.

"위기 때마다 작동하던 삼성만의 회복력이 보이지 않는다" "사즉생의 각오로 행동할 때다.

" 이재용 회장이 전 계열사 임원을 대상으로 한 세미나에서 '독한삼성인'을 회복하라고 주문하며 내놓은 메시지입니다.

이 회장은 "이전과 차원이 다른 죽느냐 사느냐 하는 생존의 문제"라며, "경영진부터 통렬하게.

'위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인.

' 삼성 전 계열사 임원들의 책상에 이런 문구가 새겨진 크리스털 패가 놓인 것은 지난달 말부터다.

17일 재계에 따르면 '독한삼성인'이란 패는 지난 2월부터 4월까지, 삼성 전 계열사 2000여 명의 임원을 대상으로 순차적으로 진행 중인 '삼성다움 복원을 위한.

세미나에 참석한 임원들에겐 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인’이라고 새긴 크리스털 패가 수여됐다.

삼성은 복합 위기에 직면해 있다.

주력인 삼성전자가 핵심인 반도체 사업에 부진을 겪고 있다.

AI 시대를 맞아 고부가 제품인 고대역폭메모리(HBM) 수요가 높아졌지만, 엔비디아에 대한 HBM.

이재용 회장이 최근 삼성을 둘러싼 위기론에 '독한삼성인'을 주문했습니다.

"삼성은 죽느냐 사느냐 하는 생존의 문제에 직면했다"며 사즉생 각오로.

'위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인'이라는 문구가 적혀 있는 것으로 전해졌습니다.

[양향자 / 전 삼성전자 임원] "임직원들이 비전과 철학과.

교육을 수려한 임원들에게는 각자의 이름과 함께 '위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한삼성인'이라고 새겨진 크리스털 패가 주어진 것으로.

한편삼성인력개발원이 주관하는 이번 세미나는 임원의 역할과 책임 인식 및 조직 관리 역할 강화를 목표로 경기 용인에 위치한 인력개발원 호암관에서 다음.